2月26日上午，新城公司副总经理刘定元组织投融资和财务处召开近期重点工作推进会。刘总在肯定投融资和财务处2017年工作成果的同时，对2018年的工作提出八点要求：一是要多向企业转型发展走在前列的全国城投公司、上市公司及市内平台公司学习，收集整理他们转型发展好的做法，尽快拿出成果；二是对领导交办事项要挂图作战，明确责任人和完成时间；三是重要工作事项要上升到课题研究层次，出具研究成果；四是做好春节付款总结工作，总结经验和存在问题；五是要以本次监事会审计为契机，梳理各岗位审核要点，对发现的问题要举一反三，避免出现类似的问题；六是对银行帐户要进行动态管理，优化帐户设置；七是提前做好各类外部审计检查工作应对预案，按工作流程召开碰头会和见面会，做到事前有计划，事后有总结；八是要组织员工学习工程建设项目委托代建管理办法，分析存在的利弊，提交成果供领导决策。

会上，各科室负责人分别汇报上周工作完成情况及下周重点工作计划。韦处长重点对发改委企业债风险检查等重点工作进行详细布署，明确责任人和办结时限。韦处长强调，近期工作比较繁重，各位员工要分清轻重缓急，做好统筹安排。晁副处长对近期财务管理、帐务核算和报表审计等工作提出相关要求。

 会后，投融资和财务处将认真落实会议要求，努力做实做细各项工作，确保完成2018年各项目标任务。（财务处  李正云）