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加强全面预算管理 提升集团管理水平

发布时间:2024-04-09 15:40:18    来源:财务管理部  高璐   来源:管理员   点击次数:0

为进一步提升集团发展质效,切实增强集团各单位对资金管理的责任感和使命感,由财务管理部组织牵头,召开2024年度全面预算工作会议。

会议详细介绍了预算编制各表格的填法和注意事项,解读了2024年度全面预算编制方案。秉持先事项后资金原则,所有的预算建立在经济业务基础之上,从经营收入预算、筹资预算、合同费用类预算、薪资福利预算、税费本息预算五个方面进行编制,就各部门关心的预算编制过程中的相关问题做出解答。

对于全面预算管理,国资管理部门要求加强企业财务信息系统建设,合理利用现代信息技术挖掘信息资源,不断提升企业经营、生产、决策和管理水平,实现国有企业的经济效益和社会价值。集团公司高度重视全面预算工作,树立全面预算管理理念,在开源上做文章,在节流上下功夫,及时高效精准完成2024年预算编制工作。

集团职能部门、各子(控股)公司相关业务人员参加会议。

电话:0517-83638901    电话:0517-89223506    地址:江苏省淮安市翔宇南道1号市行政中心北楼15楼

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